隨著社會(huì)水平，醫(yī)療水準(zhǔn)的不斷提高，人們的健康狀況有了很大的改善，消費(fèi)者的消費(fèi)水平也發(fā)生了變化。許多人選擇在養(yǎng)生行業(yè)創(chuàng)業(yè)，那么如何開養(yǎng)生館呢？開養(yǎng)生館加盟店需要什么秘訣？一起來看看吧。

選址、設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)必不可少

養(yǎng)生館靠的是和風(fēng)細(xì)雨般的文化營銷，需要一個(gè)相對封閉的環(huán)境，所以不需要把養(yǎng)生館開在大馬路顯眼的地方，只需在寫字樓租個(gè)大房子就可以了，一般300多平就可以了，既經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，又方便教育顧客。養(yǎng)生館的設(shè)計(jì)不求奢華，要簡樸、溫馨，讓顧客進(jìn)了養(yǎng)生館感覺到很輕松、很溫暖。養(yǎng)生館的員工以50人左右為宜。員工人數(shù)太少，邀請不到顧客，員工人數(shù)太多，到會(huì)顧客擁擠，不方便管理，浪費(fèi)資源。

要擁有自己的養(yǎng)生文化

產(chǎn)品可以更換、品牌可能倒下，只有文化才能深深滲入顧客的心。一家有文化的企業(yè)，即使產(chǎn)品換了、員工換了、總經(jīng)理換了，顧客照樣會(huì)一如既往地支持公司。而單一宣傳推銷產(chǎn)品的公司，顧客的忠誠度必定隨著產(chǎn)品的更替和公司人員的代謝而流失。會(huì)議營銷的一個(gè) 大弊端就是留不住人才。當(dāng)新員工變成老員工的時(shí)候，他（她）們大多數(shù)選擇跳槽，到其它企業(yè)謀求待遇更好的職位，有的甚至成為自己的競爭對手。 根本的原因，就是由于這些會(huì)議營銷企業(yè)沒有文化沉淀，不能使員工的心始終向著公司，與公司共進(jìn)退。

用獨(dú)特的養(yǎng)生方法把顧客拉進(jìn)來

高明的營銷模式，可以用較低的成本很輕松地把顧客拉進(jìn)來。不管是廣告營銷還是會(huì)議營銷，在收集顧客資源這方面都是花費(fèi)了大量的精力、人力、財(cái)力，但是效果并不明顯。養(yǎng)生館可以設(shè)計(jì)獨(dú)特的養(yǎng)生功法，憑借獨(dú)特的養(yǎng)生功法來吸引顧客。老年人相對來說是一群孤獨(dú)的人，喜歡找點(diǎn)事做，隨便上公園溜達(dá)一圈，都能夠看到一群群老年人在練拳。企業(yè)只要肯花功夫精心設(shè)計(jì)自己的養(yǎng)生功法，肯定能把顧客吸引過來。

要求精細(xì)服務(wù)，會(huì)員特權(quán)

營銷的技巧和方式可以有很多種，但是，用心去服務(wù)顧客，去感動(dòng)顧客，一定是 能產(chǎn)生效益的營銷方式。養(yǎng)生館是建立在會(huì)議營銷的基礎(chǔ)上的，會(huì)議營銷的根是服務(wù)。養(yǎng)生館要繼承會(huì)議營銷服務(wù)的本源，把服務(wù)做得更細(xì)更好。養(yǎng)生館通過會(huì)員制為顧客服務(wù)，不同等級的會(huì)員享受不同的特權(quán)，享受不同的服務(wù)優(yōu)待，讓顧客自動(dòng)升級到高級會(huì)員。

夢顏堂——原生態(tài)藏藥臻寶養(yǎng)生館

唯美度集團(tuán)旗下：夢顏堂——藏密中醫(yī)理療品牌，結(jié)合了博大精深的藏醫(yī)文化，全力打造藏密美容養(yǎng)生會(huì)所加盟品牌。既繼承了藏域古法駐顏養(yǎng)生秘笈，又利用現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，打造男人女人都可以進(jìn)的養(yǎng)生館。夢顏堂，讓您的美麗回歸自然。

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