0基礎(chǔ)0經(jīng)驗(yàn)如何開一家

可持續(xù)盈利的皮膚管理店？

競爭加劇，店如何突圍勝出？

如何通過科學(xué)的品項(xiàng)設(shè)置實(shí)現(xiàn)業(yè)績倍增？

優(yōu)秀員工業(yè)績是中庸者的5倍

新手如何組建穩(wěn)健團(tuán)隊(duì)？

 

深耕美業(yè)多年精心打磨了新手運(yùn)營課程，致力于幫助計(jì)劃開店或新入行的皮膚管理店創(chuàng)業(yè)者通過學(xué)習(xí)對開店核心環(huán)節(jié)有系統(tǒng)性的了解，掌握具體問題的實(shí)操處理方式，真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)盈利開店。

 

●本質(zhì)一定是服務(wù)

美業(yè)一定要以服務(wù)作為導(dǎo)向，而不是營銷。即使你的皮膚管理店每天做活動(dòng)，日日都是低價(jià)，可能也比不上隔壁不做活動(dòng)，但是服務(wù)做的專業(yè)的競爭門店。所以開店之前先確定一下，你的門店主要方向是什么，如果堅(jiān)持營銷，可以迅速賺到一筆現(xiàn)金流，如果以服務(wù)為主，那么皮膚管理店可以穩(wěn)定立足于市場中。

 

●定位即選品

選品立項(xiàng)是決定一家店生死的關(guān)鍵。因?yàn)楫a(chǎn)品和定價(jià)以及服務(wù)的邏輯能夠告訴這家店究竟是怎樣的，能夠體現(xiàn)出店的風(fēng)格與特色，這樣才能彰顯出足夠吸引到真正意義上對顧客有價(jià)值的點(diǎn)。

 

●控制好成本

做好一家店就要核算成本，比如房租比例好控制在15%左右，人員成本好控制在20%以內(nèi)，20%是比較合理，如果太低了人員成本控制在10%或者15%，那這個(gè)團(tuán)隊(duì)離開你也很快。產(chǎn)品成本應(yīng)該控制在25%以內(nèi)，運(yùn)營成本要控制在10%，這里面包含了營銷活動(dòng)預(yù)算、回饋會員、答謝費(fèi)用等等。

 

行業(yè)發(fā)展有周期，現(xiàn)在就是好的時(shí)機(jī)

2023年，想快速融入美業(yè)掘金潮

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