有的美容院很難留住員工，有的美容院卻是員工主動留下。這其中這么大的區(qū)別，是員工自身的原因嗎?可能有一部分原因在員工身上，但是，美容院的管理者是占據(jù)著很大的原因的員工辭職，并不是辭的工作，而是辭的美容院的管理和老板的能力與為人。很多的美容院經(jīng)營者只能眼睜睜的看著團隊的人才流失，留不住員工，導(dǎo)致美容院難以發(fā)展壯大。為什么有的美容院留不住員工呢?唯美度小編和大家分析一下

一、管理者無法兌現(xiàn)承諾

可能有的時候管理者為了能讓員工更積極的工作或者完成某一項任務(wù)，就給員工許下一些口頭承諾，而員工為了獲得管理者口中的承諾，好后員工通過努力將任務(wù)完成，管理者卻因為各種原因沒有兌現(xiàn)承諾，好終員工對管理者失望，覺得管理者不能兌現(xiàn)承諾，那么，對于失信的人，有人愿意為他工作嗎?

二、員工沒有相應(yīng)的認同和酬勞

員工努力的工作是應(yīng)該的，但是，作為管理者卻不能將員工的努力視而不見，對于認真負責(zé)，完成任務(wù)的人才，管理者都應(yīng)該給予相應(yīng)的鼓勵。如果什么都不做的話只會讓員工寒心，打消員工的積極性。

三、員工沒有實現(xiàn)目標與夢想的機會

為員工提供實現(xiàn)目標與追逐目標的機會可以大大提高員工的工作積極性和效率的。但是許多管理者只希望員工負責(zé)非常細分的工作，他們擔心如果負責(zé)太多任務(wù)會讓工作效率降低。事實上這并無的放矢，有研究顯示有機會追求夢想，被賦予更多自由度的人比按部就班工作的人效率高五倍。

四、對員工大材小用

好的管理者會通過將看起來不可能完成的任務(wù)給員工挑戰(zhàn)自己的機會，只有目標和壓力才將員工從自己的舒適區(qū)出來，去追尋更高的成就，聰明的管理者會竭盡所能的幫助他們完成目標，當員工認為目前的工作過于簡單和無聊，他們就會去尋找別的工作了。

五、提拔錯誤的人

努力的員工是愿意和同樣的同事一起工作，如果沒有招來合適的人，就容易對員工造成反面的作用，而提拔錯誤的人的話就更糟糕了，如果管理者提拔一個沒有能力，只知道諂上欺下的員工，這對敬業(yè)的員工來說是會讓他們感到絕望的，只會使得他們離開美容院了。

其實想要美容院留住員工，這與美容院經(jīng)營者有著很大的關(guān)系，想要將人才留住，美容院的經(jīng)營者就需要將自己的細節(jié)做好。