有些老板開美業(yè)店很久了，甚至長達十幾年，但是仍然只有一家店面。而有些老板剛進入美業(yè)行業(yè)不久，就接二連三地開始了多家連鎖分店的經(jīng)營。通常來說，沒有人不想自己的店鋪做大，也沒有人不想創(chuàng)造更多的財富，可是為什么會有如此大的差別呢?想要開設一家分店，需要從多個方面去考慮。

開分店重要的一點是選擇開分店的時機，做任何事情都要講究“天時、地利、人和”，尤其是開店。

?客戶需求時機。

當前店內(nèi)已經(jīng)容納不了太多的客戶，服務不了更多的客戶，而且客戶越來越多，出現(xiàn)了服務上的“供不應求”現(xiàn)象，甚至于如果不開分店很可能會讓客戶流失。在這樣的情況下開連鎖分店，屬于真正的發(fā)展需要、市場需要。

?搶奪市場時機。

美業(yè)店老板需要及時根據(jù)市場變化以及人們生活和消費習慣的變化來搶占先機。比如，隨著住房越來越多，社區(qū)也有更多的服務需求，于是在社區(qū)開設美業(yè)店成為一件非常有必要做的事。此外，還有一些商業(yè)開發(fā)地帶，更是美業(yè)店的佳市場所在。在這些空白市場中，誰若能搶占更多份額，誰就會獲得更大利潤。如果條件允許，可以在這個時機成熟的情況下開設分店。

?品牌時機。

美業(yè)店老板必須要明白，品牌就是價值，品牌就是實力。美業(yè)店更需要打造自己的品牌。所以，開設連鎖分店的目的也必須是為了實現(xiàn)品牌效應，創(chuàng)造更多收益。如果在市場中，你只有一家店，那么就很難形成規(guī)模，品牌效應也會相對較低。連續(xù)開設多家分店，在地域分布上做出合理安排，是建立品牌、贏得客戶信任的有效途徑。在這里也有一個大概標準，如果一家美業(yè)店開設多年，有了一定規(guī)模且擁有固定的客戶群(大概 500 人以上)，同時又有一定的口碑和知名度，那么就基本具備了品牌時機，此時就可以開設連鎖店。

?市場競爭時機。

隨著美業(yè)行業(yè)的不斷發(fā)展，美業(yè)店扎堆開設的情況越來越多，因此也就有了大量的同業(yè)競爭對手。在這種情況下，就可以考慮在附近開設分店，形成規(guī)模效應，由此打造競爭優(yōu)勢。比如，肯某基、必某客采取的就是這種競爭策略。

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