我真的發(fā)現(xiàn)

很多人都不懂開店

開店是一門生意

是生意就得是生意人的做法

能懂得運營規(guī)律的人才能賺到錢

老板如果是單純的技術腦

 

在當今社會

店開不大，錢也不一定能賺得到

能賺到錢的老板基本都是生意腦

就比如很多人開店大的誤區(qū)就是

把開店跟做技術搞混淆了

開店是一種商業(yè)行為，是一種投資

 

有的姐妹學完技術了

自己有個小公寓或者小店面

就已經(jīng)開始籌備了

可能表面上是沒有租金

但是你的人工成本、時間成本、裝修成本

你都沒有計算

再包括你的一個人怎么引流

顧客來了怎么留客

后端如何升單

這些一定要先想好

 

不要看別人家做39、69、99生意好

你就也去做

顧客來了全是占便宜的，做完就走

那么到底怎么做

才能經(jīng)營一家賺錢的門店呢?

下面我就來跟大家分享

一家賺錢的門店到底需要哪些

 

1、企業(yè)定位

門店足夠?qū)＞?，不要大鍋燉，什么項目都?

2、用戶定位

明確你要賺哪些人的錢

3、設計項目

根據(jù)你的用戶，打造三級產(chǎn)品架構

分別是爆品項目、盈利項目跟核心項目

4、項目定價

通過價格參照

讓客戶把焦點放在主推項目上

5、卡項設計

通過特權打造

讓你的拓客卡在眾多同行中脫穎而出

讓顧客有購買的沖動

6、線上獲客

抖音、小紅書等線上平臺運營

如何打造門店IP，增強曝光

擴大門店影響力

7、異業(yè)聯(lián)盟

通過線下合作獲客

比如找化妝師談

當然，要學習好私域流量如何運營

這樣才能把握好來之不易的客流！

8、數(shù)據(jù)管理

一定要學會算店里的真實業(yè)績

卡耗數(shù)據(jù)+散客消費業(yè)績+家居產(chǎn)品業(yè)績

按照這個公式算下來

有些老板的業(yè)績其實是一堆負債

到后干不下去

就想著跑路算了

9、團隊管理

變現(xiàn)快的方式就是倍增時間、降低成本

員工的篩選、薪資設計、工作流程

這些都要有一套完善的體系

 

以上這些體系如果你搭建好了

一家店賺錢真的不難

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